Apothekenübernahme in Düsseldorf

MEHR WACHSTUM, MEHR FREIHEIT

Jetzt Apotheke übernehmen und mit Bodo Schmitz-Urban gemeinsam erfolgreich wachsen!

Deine einmalige Chance, sicher in die Selbstständigkeit zu starten: Übernimm eine top aufgestellte, frisch renovierte Apotheke in Düsseldorf – ohne großes finanzielles Investment. Werde dein eigener Chef und schreibe deine eigene Erfolgsgeschichte!

Jetzt auf Apothekenübernahme bewerben

(Bewerbungsschluss 30.11.2024)

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(Bewerbungsschluss: 30.11.2024)

Bekannt aus:

DIE HERAUSFORDERUNG

Deine aktuelle Situation – Was dich gerade beschäftigt

Du bist Apotheker mit Leidenschaft und träumst schon lange davon, endlich dein eigener Chef zu sein. Doch der Weg in die Selbstständigkeit scheint oft riskant und kompliziert:

Hohe Investitionen schrecken ab: Der Weg in die Selbstständigkeit wirkt oft unerreichbar wegen der hohen Kosten für Modernisierungen und Inventar.
Ein unsicherer Start: Ohne einen bestehenden Kundenstamm ist der Start in die Selbstständigkeit mit vielen Risiken verbunden.
Der richtige Standort: Eine Apotheke in einer perfekten Lage zu finden, ist alles andere als einfach.
Angst vor der Verantwortung: Die Vorstellung, alles allein zu meistern, sorgt für Unsicherheit und Zurückhaltung.

Kommt dir das bekannt vor? Wir haben die Lösung.

Deine aktuelle Situation – Was dich gerade beschäftigt

Du bist Apotheker mit Leidenschaft und träumst schon lange davon, endlich dein eigener Chef zu sein. Doch der Weg in die Selbstständigkeit scheint oft riskant und kompliziert:

Hohe Investitionen schrecken ab: Der Weg in die Selbstständigkeit wirkt oft unerreichbar wegen der hohen Kosten für Modernisierungen und Inventar.
Ein unsicherer Start: Ohne einen bestehenden Kundenstamm ist der Start in die Selbstständigkeit mit vielen Risiken verbunden.
Der richtige Standort: Eine Apotheke in einer perfekten Lage zu finden, ist alles andere als einfach.
Angst vor der Verantwortung: Die Vorstellung, alles allein zu meistern, sorgt für Unsicherheit und Zurückhaltung.

Kommt Dir das bekannt vor? Wir haben die Lösung.

DIE LÖSUNG

Strukturierte Entwicklung Deiner Erfolgsgeschichte

Mit einer modernen Apotheke, treuen Kunden, voller Flexibilität und persönlicher Unterstützung legst du den Grundstein für deinen nachhaltigen Erfolg.

Frisch renoviert und zukunftssicher

Übernimm eine top-moderne Apotheke ohne Investitionsstau – du kannst sofort durchstarten, ohne Kapital für Renovierungen oder Modernisierungen einzuplanen.

Etablierter und wachsender Kundenstamm

Sichere dir stabile Umsätze von Tag eins an und profitiere von einem treuen Kundenkreis, der kontinuierlich wächst – die Basis für deinen nachhaltigen Erfolg.

Maximale Flexibilität

Gestalte deine Apotheke nach deinen Vorstellungen: Wähle dein Team, deine Öffnungszeiten und sogar dein Warenwirtschaftssystem frei – werde dein eigener Chef und arbeite so, wie es zu deinem Leben passt.

Persönliche Unterstützung

Mit einem erfahrenen Mentor an deiner Seite meisterst du den Schritt in die Selbstständigkeit sicher und effizient. Du profitierst von bewährten Strategien und individueller Beratung, um deine Apotheke erfolgreich zu führen und nachhaltig zu wachsen.

Erfahre mehr über den Standort

Der Standort

Warum Düsseldorf der perfekte Ort für deinen Erfolg ist

Ein toller Standort mit hoher Kundenfrequenz, starkem Einzugsgebiet und bester Lebensqualität – hier kannst du beruflich und privat aufblühen.

Attraktive Lage in Düsseldorf-Unterbach:

Deine Apotheke liegt in einem lebendigen Stadtteil mit hoher Kaufkraft und einer engen, vertrauensvollen Kundenbindung – beste Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.
Solide Umgebung:
Profitiere von einer zentralen Lage mit Laufkundschaft, nahegelegenen Arztpraxen und einem verlässlichen Einzugsgebiet – dein Umsatzpotenzial ist gesichert.
Optimale Work-Life-Balance:
Düsseldorf bietet eine einzigartige Lebensqualität mit kulturellen Highlights, grünen Oasen und hervorragender Infrastruktur – ideal, um beruflichen Erfolg und persönliches Wohlbefinden zu vereinen.

Finde heraus, wie auch Du von dieser Chance profitierst

Alleine sind wir stark - gemeinsam unschlagbar!

Erfahrung, die zählt:
Als erfolgreicher Apothekeninhaber und Gründer der BSU-Akademie bringt Bodo Schmitz-Urban über 20 Jahre Expertise mit, um dich Schritt für Schritt in deine neue Rolle zu begleiten.
Sicherer Start ohne Risiko:
Mit bewährten Strategien und individueller Beratung sorgt Bodo dafür, dass dein Einstieg in die Selbstständigkeit reibungslos und nachhaltig erfolgreich verläuft.
Wachstum mit System:
Profitiere von exklusivem Zugang zu erprobten Konzepten der BSU-Akademie, um deine Apotheke effizient zu führen und dein volles Potenzial auszuschöpfen.
Immer an deiner Seite:
Von der Übernahme bis zur langfristigen Entwicklung – Bodo Schmitz-Urban steht dir mit Rat und Tat zur Seite, damit du selbstbewusst und sicher deine eigene Erfolgsgeschichte schreibst.

Bodo Schmitz-Urban

Apothekeninhaber & Kopf der BSU-Akademie

Warum auch du es schaffen wirst!

ERFOLGSGESCHICHTEN

Apotheker, die es geschafft haben

Erfahre, wie andere Apothekeninhaber ihre Freiheit zurückgewonnen und ihre Apotheken gemeinsam mit ihren Teams effizienter aufgestellt haben.

FALLSTUDIE MARTIN HOSNI – Wachstum durch gezieltes Marketing und Expansion

"Durch die BSU-AKADEMIE habe ich in kürzester Zeit meine Kundenzahl steigern können und bin auf einem guten Weg meine Apotheke auf Autopilot zu stellen, um dabei Zeit für meine Familie zu haben." - Martin Hosni, Apothekeninhaber

Ausgangssituation
Martin Hosni, Inhaber der Marien Apotheke in Langen wollte seine Apotheke weiterentwickeln und sich stärker im Bereich Marketing aufstellen, um mehr Kunden zu gewinnen und den Umsatz zu steigern. Er hatte viele Ideen und war offen für neue Ansätze, aber es fehlte ihm an einer klaren Struktur, um diese Ideen erfolgreich umzusetzen. Seine Vision war es, seine Apotheke weiter auszubauen, doch er wusste, dass er dafür mehr Struktur und gezielte Maßnahmen brauchte, um das Wachstum auch nachhaltig zu gestalten.
Ergebnis
Mit Unterstützung der BSU-Akademie hat Martin seine Marketingstrategien optimiert und beeindruckendes Wachstum bei Kundenzahl und Umsatz erzielt. Durch gezielte Maßnahmen im Bereich Kundenbindung und -gewinnung konnte er seine Apotheke erfolgreich positionieren und weiter ausbauen. Inzwischen plant Martin sogar eine Vergrößerung seines Standorts, um das Wachstum auch räumlich zu ermöglichen und seinen Erfolg weiterzuführen. Dank klarer Strukturen hat er nun mehr Freiheit, sich auf die strategische Weiterentwicklung seiner Apotheke zu konzentrieren.

FALLSTUDIE ISABELL SALFER – Der Weg zu mehr Harmonie und Stabilität in der Apotheke

"Durch die BSU-Akademie habe ich endlich eine stabile, reibungslos funktionierende Apotheke aufgebaut, in der mein Team harmonisch zusammenarbeitet. Jetzt habe ich wieder mehr Zeit für mich und kann meine Apotheke mit Leichtigkeit führen." - Isabell Salfer, Apothekeninhaberin

Ausgangssituation
Isabell Salfer, Inhaberin aus Gudensberg bei Kassel setzte sich in allen Bereichen ihrer Apotheke stark ein, weil sie für ihre Kunden und Mitarbeiter immer da sein wollte. Ihr Engagement führte jedoch dazu, dass ihr Privatleben häufig zu kurz kam. Sie spürte auch, dass es ihr schwerfiel, ihr Team durch die sich wandelnden Anforderungen des Marktes zu führen, ohne Spannungen im Arbeitsalltag zu verursachen. Ihre größte Sorge war, dass Unruhe oder Konflikte die Harmonie im Team stören könnten und der reibungslose Ablauf in der Apotheke ins Wanken gerät.
Ergebnis
Durch die BSU-Akademie konnte Isabell eine stabile, gut funktionierende Apotheke aufbauen, in der Prozesse reibungslos laufen. Das Wichtigste für sie: Ihr Team arbeitet harmonisch zusammen, und die positiven Beziehungen untereinander wurden gestärkt. Dadurch hat Isabell nicht nur ihre Apotheke, sondern auch ihr Privatleben wieder in Balance gebracht.

FALLSTUDIE ANDREAS REICHERT – Mit vier Apotheken zum unternehmerischen Erfolg

"Mit der Unterstützung der BSU-Akademie habe ich meine 4 Apotheken effizienter strukturiert und den Umsatz deutlich gesteigert. Ich kann mich jetzt auf strategische Entscheidungen konzentrieren, während meine Apotheken reibungslos laufen." - Andreas Reichert, Apothekeninhaber

Ausgangssituation
Andreas Reichert, ambitionierter Apothekeninhaber, leitete bereits vier Apotheken und strebte nach mehr – sowohl betriebswirtschaftlich als auch persönlich. Trotz seines Erfolgs fühlte er sich oft an den operativen Alltag gebunden und hatte das Gefühl, sein volles unternehmerisches Potenzial noch nicht ausgeschöpft zu haben. Andreas suchte nach einem Weg, seine Apotheken effizienter zu führen, seine Führungsrolle zu stärken und noch höhere wirtschaftliche Ziele zu erreichen.
ERGEBNIS
Durch die Zusammenarbeit mit der BSU-Akademie konnte Andreas seine betriebswirtschaftlichen Ziele auf ein neues Level heben. Er optimierte die Abläufe in seinen vier Apotheken und steigerte den Umsatz signifikant, indem er klare, skalierbare Systeme implementierte. Zudem stärkte er seine Führungsrolle, indem er sich mehr auf strategische Entscheidungen konzentrieren konnte, während seine Apotheken reibungslos liefen. Persönlich gewann Andreas die Freiheit zurück, sich auf neue unternehmerische Herausforderungen zu fokussieren – mit einem Team, das eigenständig und effizient arbeitet.

FALLSTUDIE SONJA REUSS – Strukturiertes Wachstum durch digitale Optimierung und starke Führung

"Die BSU-Akademie hat mir geholfen, meine Apotheke digital zu optimieren und mein Team effizienter zu führen. Durch klare Strukturen im Recruiting habe ich ein motiviertes Team aufgebaut, das eigenständig und effektiv arbeitet." - Sonja Reuss, Apothekeninhaberin

Ausgangssituation
Sonja Reuss, Inhaberin der Bären Apotheke in Jever, legte großen Wert auf präzise Abläufe und die kontinuierliche Verbesserung ihrer Apotheke. Sie wusste, dass die Digitalisierung entscheidend war, um ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Außerdem suchte sie nach Möglichkeiten, die Qualität ihrer Personalführung und ihr Recruiting zu optimieren. Ihr Ziel war es, nicht nur betriebswirtschaftlich erfolgreicher zu werden, sondern auch ein starkes, gut strukturiertes Team aufzubauen.
ERGEBNIS
Mit Unterstützung der BSU-Akademie hat Sonja ihre Apotheke in zwei zentralen Bereichen erfolgreich transformiert:

1. Digitale Optimierung: Sie entwickelte eine unverwechselbare Online-Präsenz, die gezielt sowohl Kunden anspricht als auch erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnt.

2. Recruiting und Führung: Sonja entwickelte eine klare Struktur im Recruiting-Prozess, die es ihr ermöglichte, gezielt qualifiziertes Personal zu finden. Durch eine systematische Einarbeitung und klare Führungsprinzipien gelang es ihr, ein hochmotiviertes Team aufzubauen, das effizient und selbstständig arbeitet.

Persönlicher Erfolg:

Durch diese Optimierungen konnte Sonja nicht nur den Umsatz ihrer Apotheke steigern, sondern auch ihre Rolle als Führungskraft festigen. Sie gewann das Vertrauen, dass ihre Apotheke effizient läuft – sowohl im operativen als auch im personellen Bereich.

ERFOLGSGESCHICHTEN

Apotheker, die es geschafft haben

Erfahre, wie andere Apothekeninhaber ihre Freiheit zurückgewonnen und ihre Apotheken gemeinsam mit ihren Teams effizienter aufgestellt haben.

FALLSTUDIE MARTIN HOSNI – Wachstum durch gezieltes Marketing und Expansion

Ausgangssituation
Martin Hosni, Inhaber der Marien Apotheke in Langen wollte seine Apotheke weiterentwickeln und sich stärker im Bereich Marketing aufstellen, um mehr Kunden zu gewinnen und den Umsatz zu steigern. Er hatte viele Ideen und war offen für neue Ansätze, aber es fehlte ihm an einer klaren Struktur, um diese Ideen erfolgreich umzusetzen. Seine Vision war es, seine Apotheke weiter auszubauen, doch er wusste, dass er dafür mehr Struktur und gezielte Maßnahmen brauchte, um das Wachstum auch nachhaltig zu gestalten.
Ergebnis
Mit Unterstützung der BSU-Akademie hat Martin seine Marketingstrategien optimiert und beeindruckendes Wachstum bei Kundenzahl und Umsatz erzielt. Durch gezielte Maßnahmen im Bereich Kundenbindung und -gewinnung konnte er seine Apotheke erfolgreich positionieren und weiter ausbauen. Inzwischen plant Martin sogar eine Vergrößerung seines Standorts, um das Wachstum auch räumlich zu ermöglichen und seinen Erfolg weiterzuführen. Dank klarer Strukturen hat er nun mehr Freiheit, sich auf die strategische Weiterentwicklung seiner Apotheke zu konzentrieren.

FALLSTUDIE ISABELL SALFER – Der Weg zu mehr Harmonie und Stabilität in der Apotheke

Ausgangssituation
Isabell Salfer, Inhaberin aus Gudensberg bei Kassel setzte sich in allen Bereichen ihrer Apotheke stark ein, weil sie für ihre Kunden und Mitarbeiter immer da sein wollte. Ihr Engagement führte jedoch dazu, dass ihr Privatleben häufig zu kurz kam. Sie spürte auch, dass es ihr schwerfiel, ihr Team durch die sich wandelnden Anforderungen des Marktes zu führen, ohne Spannungen im Arbeitsalltag zu verursachen. Ihre größte Sorge war, dass Unruhe oder Konflikte die Harmonie im Team stören könnten und der reibungslose Ablauf in der Apotheke ins Wanken gerät.
Ergebnis
Durch die BSU-Akademie konnte Isabell eine stabile, gut funktionierende Apotheke aufbauen, in der Prozesse reibungslos laufen. Das Wichtigste für sie: Ihr Team arbeitet harmonisch zusammen, und die positiven Beziehungen untereinander wurden gestärkt. Dadurch hat Isabell nicht nur ihre Apotheke, sondern auch ihr Privatleben wieder in Balance gebracht.

FALLSTUDIE ANDREAS REICHERT – Mit vier Apotheken zum unternehmerischen Erfolg

Ausgangssituation
Andreas Reichert, ambitionierter Apothekeninhaber, leitete bereits vier Apotheken und strebte nach mehr – sowohl betriebswirtschaftlich als auch persönlich. Trotz seines Erfolgs fühlte er sich oft an den operativen Alltag gebunden und hatte das Gefühl, sein volles unternehmerisches Potenzial noch nicht ausgeschöpft zu haben. Andreas suchte nach einem Weg, seine Apotheken effizienter zu führen, seine Führungsrolle zu stärken und noch höhere wirtschaftliche Ziele zu erreichen.
Ergebnis
Durch die Zusammenarbeit mit der BSU-Akademie konnte Andreas seine betriebswirtschaftlichen Ziele auf ein neues Level heben. Er optimierte die Abläufe in seinen vier Apotheken und steigerte den Umsatz signifikant, indem er klare, skalierbare Systeme implementierte. Zudem stärkte er seine Führungsrolle, indem er sich mehr auf strategische Entscheidungen konzentrieren konnte, während seine Apotheken reibungslos liefen. Persönlich gewann Andreas die Freiheit zurück, sich auf neue unternehmerische Herausforderungen zu fokussieren – mit einem Team, das eigenständig und effizient arbeitet.

FALLSTUDIE SONJA REUSS – Strukturiertes Wachstum durch digitale Optimierung und starke Führung

Ausgangssituation
Sonja Reuss, Inhaberin der Bären Apotheke in Jever, legte großen Wert auf präzise Abläufe und die kontinuierliche Verbesserung ihrer Apotheke. Sie wusste, dass die Digitalisierung entscheidend war, um ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Außerdem suchte sie nach Möglichkeiten, die Qualität ihrer Personalführung und ihr Recruiting zu optimieren. Ihr Ziel war es, nicht nur betriebswirtschaftlich erfolgreicher zu werden, sondern auch ein starkes, gut strukturiertes Team aufzubauen.
Ergebnis
Mit Unterstützung der BSU-Akademie hat Sonja ihre Apotheke in zwei zentralen Bereichen erfolgreich transformiert:

1. Digitale Optimierung: Sie entwickelte eine unverwechselbare Online-Präsenz, die gezielt sowohl Kunden anspricht als auch erfolgreich neue Mitarbeiter gewinnt.

2. Recruiting und Führung: Sonja entwickelte eine klare Struktur im Recruiting-Prozess, die es ihr ermöglichte, gezielt qualifiziertes Personal zu finden. Durch eine systematische Einarbeitung und klare Führungsprinzipien gelang es ihr, ein hochmotiviertes Team aufzubauen, das effizient und selbstständig arbeitet.

Persönlicher Erfolg:

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DER ABLAUF

In wenigen Schritten zu deiner Selbständigkeit

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und Planentwicklung

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