Mach aus deiner Apotheke ein Unternehmen, das auch ohne dich stabil läuft und mit dir wächst.

Ich begleite Apothekeninhaber dabei, sich aus dem Tagesgeschäft zu lösen, klare unternehmerische Strukturen aufzubauen und ihre Apotheke zukunftsfähig aufzustellen – praxisnah, persönlich und aus eigener Praxis.

Herausforderungen, die bereits viele Apotheken zur Aufgabe gezwungen haben

Vielleicht erkennst du dich hier wieder:

Du machst viel – aber nichts greift richtig ineinander
Du probierst neue Ideen, Marketingmaßnahmen, Projekte. Doch irgendwann merkst du: Du verzettelst dich. Alles ist wichtig – aber nichts bringt die erhoffte Entlastung.

Du willst das Beste für Team und Kunden
Also stehst du selbst im HV. Springst ein. Löst Probleme. Und genau dadurch fehlt dir die Zeit, deine Apotheke strategisch weiterzuentwickeln.

Du hast große Pläne – aber kein Team, das sie mitträgt
Du weißt, wo du hinwillst. Doch deine Vision bleibt bei dir im Kopf, während dein Team im Tagesgeschäft stecken bleibt.

Du denkst viel – kommst aber kaum in die Umsetzung
Du analysierst, vergleichst, optimierst. Doch das große Ganze fehlt. Und so bleibt vieles liegen, obwohl du weißt, dass es eigentlich wichtig wäre.

Die Folgen sind oft dieselben

Stillstand oder Rückgang bei Umsatz und Kunden

Mitarbeitermangel oder Überlastung im Team

Das Gefühl, ständig zu reagieren statt zu führen

Finanzielle Engpässe im Hier und Jetzt, sowie in der Zukunft

Überlastung & Vernachlässigung von Gesundheit & Privatleben

Es ist nicht deine Schuld.

Du gibst bereits dein Bestes.

Das Problem ist nicht dein Einsatz. Und nicht deine fachliche Kompetenz.

Das Problem ist:

Wir wurden exzellent zu Apothekern ausgebildet – aber nicht zu Unternehmern.

Apothekerin im Labor

Heute wird von dir erwartet, gleichzeitig zu sein ...

Ohne jemals dafür eine Ausbildung oder eine Anleitung an die Hand bekommen zu haben.

Dass sich das irgendwann nicht mehr stimmig anfühlt, ist kein persönliches Versagen –
sondern eine logische Folge fehlender unternehmerischer Klarheit.

Portrait von Bodo Schmitz-Urban

So habe ich es als Inhaber gelöst

Auch ich habe jahrelang als Feuerlöscher gearbeitet. Ich war überall involviert. Hatte Ideen, Ziele und Ambitionen – und trotzdem kaum echte Freiheit.

Irgendwann wurde mir klar: Ich kann noch so engagiert sein – wenn ich selbst in der Umsetzung bleibe, bleibt meine Apotheke mein Hamsterrad.

Also habe ich begonnen, bewusst in die Rolle des Unternehmers zu wachsen.

Ich habe Marketing und Management studiert, Mentorings und Coachings in Recruiting, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung durchlaufen, unzählige Bücher gelesen und vor allem: alles in meinen eigenen Apotheken getestet.

Nicht theoretisch. Nicht aus dem Lehrbuch. Sondern im echten Apothekenalltag.

Das Ergebnis waren keine Konzepte – sondern Systeme, die mich aus dem Hamsterrad geholt haben und meinen Apotheken erst echtes Wachstum ermöglichten:

➝ klare Prozesse und maximal rentable Abläufe
➝ strukturierte Führung und umsetzungsstarke Mitarbeiter
➝ planbares Wachstum und persönliche Freiheit

Bodo Schmitz-Urban

Warum Apothekeninhaber heute keine Zeit mehr für Umwege haben

Der Markt verändert sich schneller denn je. Jeden Tag schließen Apotheken. Regulatorik, Kosten, Personal, Wettbewerb – alles zieht an.

Bereits ein Fehler in der Stellenbesetzung, der Rezeptkontrolle oder in Vertragsverhandlungen kann existenzielle Folgen haben.

Die Wahrheit ist: Es wird nicht die fachlich beste Apotheke überleben, sondern die unternehmerisch klarste.
Und genau dafür fehlt heute vielen die Zeit:

  • für langwierige Lernprozesse
  • für Versuch-und-Irrtum
  • für teure Fehlentscheidungen

Deshalb verstehe ich die BSU Apothekenstrategie als Abkürzung. Nicht als Theorie. Sondern als praxisbewährte Unterstützung, damit du schneller zu Klarheit, Struktur und Ergebnissen kommst.

Bodo Schmitz-Urban in seiner Apotheke

Wie ich dich dabei unterstütze

Je nachdem, wo du gerade stehst, biete ich dir unterschiedliche Einstiege:

🎓

Kostenfreie Impulse

In meinen regelmäßigen Live-Webinaren erhältst du Klarheit, Motivation und konkrete Denkanstöße für deine Transformation vom Apotheker zum Unternehmer.

🤝

Mentoring

Ich begleite dich strukturiert dabei, “Herr” über deine Zahlen & Finanzen zu werden, dein Team wirksam zu führen, klare Prozesse aufzubauen und deine Apotheke zukunftsfähig auszurichten.

🎯

1:1 Beratung

Individuell. Persönlich. Auf Augenhöhe.
Wenn du gezielt an deinen größten Hebeln arbeiten willst – ohne Umwege.

Dein nächster Schritt

Wenn du wissen willst,

  • wo deine Apotheke aktuell wirklich steht
  • welche Schritte für deine Situation entscheidend sind
  • und ob ich dich dabei unterstützen kann

Das sagen Teilnehmer über die BSU

Echte Erfahrungen aus der Praxis – der Weg zu mehr Struktur, Freiheit und Gewinn.

Kein Video verfügbar.

FAQ

Die häufigsten Fragen zur BSU-Apothekenstrategie

Fragen und Antworten, die uns von Interessenten regelmäßig gestellt werden. Solltest du weitere Fragen haben, zögere nicht uns zu kontaktieren.

  • Viele Apotheken arbeiten fachlich hervorragend – und stehen trotzdem wirtschaftlich, personell oder organisatorisch unter Druck.
     
    Der Grund ist selten mangelnder Einsatz. Sondern fast immer fehlende unternehmerische Struktur.
     
    Der Apothekenmarkt verlangt heute:
      • unternehmerische Entscheidungen
      • Führung von Teams
      • Steuerung über Zahlen
      • klare Positionierung
     
    Darauf wurden Apothekeninhaber jedoch nicht vorbereitet. Genau hier setzt die BSU-Apothekenstrategie an.
  • Nicht mehr Arbeit.Nicht noch eine einzelne Maßnahme.

    Sondern:
    • unternehmerische Klarheit
    • ein stabiles Geschäftsmodell
    • funktionierende Prozesse
    • ein tragfähiges Team
    • und einen Inhaber, der führt statt ständig zu reagieren
    Apotheken, die genau das aufbauen, wachsen. Alle anderen geraten früher oder später unter Druck.
  • Fachliche Kompetenz ist die Basis – aber sie ersetzt keine Unternehmensführung. Heute entscheidet nicht nur wie gut beraten wird, sondern auch:
    • wie effizient gearbeitet wird
    • wie Mitarbeiter geführt werden
    • wie Entscheidungen getroffen werden
    • wie sichtbar und attraktiv die Apotheke ist
    Die BSU-Apothekenstrategie verbindet pharmazeutische Realität mit unternehmerischer Führung – genau diese Kombination fehlt vielen Apotheken.
  • BSU arbeitet nicht von außen auf die Apotheke, sondern aus der Rolle des Apothekeninhabers heraus: 
    • keine Agentur
    • keine Unternehmensberatung ohne Apothekenpraxis
    • keine theoretischen Konzepte
    👉 Sondern: Mentoring von Apothekeninhaber zu Apothekeninhaber

    Alle Strategien, Systeme und Empfehlungen basieren auf:
    • eigener unternehmerischer Apothekenpraxis
    • realen Umsetzungen
    • Erfahrung aus über 1.000 begleiteten Apotheken
    Das macht BSU nicht beliebig – sondern wirksam.
  • Es bedeutet:
    • Du sprichst mit Menschen, die deine Verantwortung kennen
    • die selbst Mitarbeiter führen
    • wirtschaftliche Entscheidungen tragen
    • und den Apothekenalltag erlebt haben
    Du bekommst keine externen Ratschläge, sondern erprobte unternehmerische Denk- und Handlungsweisen, die in Apotheken funktionieren – nicht nur auf Folien.
  • Für inhabergeführte Apotheken, die:
    • nicht schließen wollen
    • nicht stagnieren wollen
    • nicht dauerhaft am Limit arbeiten möchten
    Egal ob:
    • Einzelapotheke oder Verbund
    • ländlich oder städtisch
    • aktuell stabil oder bereits unter Druck
    Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Bereitschaft, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
  • Ja – aber nicht mehr zufällig. Planbares Wachstum entsteht durch:
    • klare Zahlen
    • saubere Prozesse
    • gezielte Mitarbeiterentwicklung
    • klare Positionierung
    Genau diese Faktoren sind steuerbar – wenn man sie systematisch angeht.
    Die BSU-Apothekenstrategie liefert dafür Struktur statt Hoffnung.
  • Gerade dann.
    Viele erfahrene Inhaber haben:
    • gewachsene Strukturen
    • viel Verantwortung
    • wenig strategische Distanz
     
    BSU hilft dabei:
    • Bestehendes zu ordnen
    • blinde Flecken sichtbar zu machen
    • Entscheidungen neu zu priorisieren
    Nicht alles neu – sondern endlich richtig.
  • Dann ist genau das das Problem.
    Die meisten Apothekeninhaber kommen zu BSU, weil sie zu lange gewartet haben.

    Unternehmerische Klarheit:
    • spart Zeit
    • reduziert Druck
    • verhindert teure Fehlentscheidungen
    BSU ist keine Zusatzbelastung, sondern eine Entlastungsstrategie.
  • Selbst Weiterbildung ist wichtig – aber sie ersetzt keine Struktur.
    Die meisten Inhaber scheitern nicht an Wissen, sondern an:
    • fehlender Priorisierung
    • fehlender Umsetzung
    • fehlendem Sparring
    BSU bietet nicht nur Inhalte, sondern Begleitung, Klarheit und Umsetzung.
    Das ist der entscheidende Unterschied.
  • Nein. Und genau deshalb funktioniert sie.

    BSU ist:
    • kein Quick-Fix
    • kein Marketing-Trick
    • kein kurzfristiges Coaching
    Sondern der Aufbau eines unternehmerischen Fundaments, auf dem Apotheken dauerhaft stabil und erfolgreich arbeiten können.
  • Der erste Schritt ist immer Klarheit. Deshalb startet jede Zusammenarbeit mit einer unverbindlichen Standortprüfung / einem Erstgespräch.

    Dort klären wir:
    • wo du aktuell stehst
    • wo deine größten Hebel liegen
    • und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist
    Ohne Verkaufsdruck. Ohne Verpflichtung. Auf Augenhöhe.

Du bist nicht allein.

Und du musst es nicht allein schaffen.

Kontakt

Rheinpromenade 4a
40789 Monheim am Rhein

Tel. 0176 61984592

[email protected]

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Disclaimer / Hinweise

 

 

Zielgruppe & rechtlicher Rahmen

Die Angebote und Inhalte dieser Website richten sich ausschließlich an Unternehmer:innen im Sinne des § 14 BGB. Eine Zusammenarbeit mit Verbrauchern (§ 13 BGB) ist ausdrücklich ausgeschlossen. Alle Inhalte und Materialien dienen der Orientierung und Inspiration in der unternehmerischen Praxis. Sie ersetzen keine individuelle Rechts-, Steuer- oder Fachberatung.

 

Apothekenstrategie & Zusammenarbeit

Die BSU-Apothekenstrategie versteht unter „Apothekenstrategie“ eine individuelle, praxisnahe Zusammenarbeit unter Apothekeninhaber:innen.

Im Mittelpunkt steht die persönliche Beratung in Live-Calls. Diese bilden den Schwerpunkt und werden flankiert von Vorlagen und Anleitungen, die direkt im operativen Geschäft eingesetzt werden können. Es geht um individuelle Herausforderungen und um die konkrete Umsetzung – ohne strukturierte Wissensvermittlung, Lernzielkontrollen oder Zertifizierungen.

Unsere Leistungen beinhalten keine lehrplanmäßige Schulung, keine didaktische Wissensvermittlung, keine Prüfungspflicht, und keine verpflichtende Kontrolle des Lernfortschritts.

Die Nutzung der Inhalte ist freiwillig und wird von den Teilnehmenden selbstverantwortlich gestaltet. 

Wir erbringen keine künstlerischen, publizistischen oder journalistischen Leistungen. Angebote wie Markenentwicklung, Sichtbarkeitsstrategien oder mediale Inhalte erfolgen ausschließlich auf strategischer, nicht-kreativschöpferischer Ebene.

 

Erfolgsaussagen

Alle dargestellten Kundenstimmen stammen von realen Apothekeninhaber:innen, die freiwillig ihre Erfahrungen teilen. Individuelle Ergebnisse hängen maßgeblich von der eigenverantwortlichen Umsetzung ab. Wir garantieren keine konkreten Umsatzziele oder Erfolgskennzahlen.

 

Sprachliche Gleichstellung

Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir teilweise das generische Maskulinum oder neutrale Begriffe. Selbstverständlich sind stets alle Geschlechter und Identitäten gleichermaßen angesprochen.